林业局党委
采取“三常”工作措施 全力落实追赶超越任务

[ 作者:李小江 | 发布时间:2017-07-21 | 浏览:154

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今年以来,千阳县林业局按照《关于在全县开展“四结合四应用”活动深化“三项机制”贯彻落实的通知》要求,结合工作实际,认真扎实开展“四结合四应用”活动,助推“三项机制”工作落实,有效地激发了党员干部干事创业的精气神,促进了林业各项工作任务全面细化、全面落实、全面推进。一是常抓常落实,完善管理制度。主要采用周学习、月研究、旬检查的工作方法,通过组织班子成员及局属单位负责人召开中心组学习扩大会、局机关会的形式,全面学习《千阳县激励干部干事创业担当有为意见实施细则(试行)》、《千阳县建立容错纠错机制暂行办法实施细则(试行)》、《千阳县推进科级领导干部能上能下办法实施细则(试行)》等文件,并开展交流讨论,全面领会、准确把握精神。同时,印发局系统“三项机制”相关文件,先后修订了12项林业干部工作管理制度,进一步把“三项机制”系统化、具体化,真正用制度机制把“三项机制”工作常抓常落实,有效促进各项工作落实。二是常用常推动,扎实开展活动。全面落实《千阳县加快追赶超越季度考核工作方案》精神,坚持每季度对追赶超越重点工作完成情况进行现场严格检查、会议通报点评,全面掌握实情,找准问题不足,提出整改意见,发放整改通知,按照时限要求,督促工作落实;建立健全干部档案,实行干部动态管理,对在项目建设、环境保护、安全生产、党的建设等方面表现优秀的干部,在省、市、县评选表彰时优先推荐,在职称评审时优先考虑,在后备干部推选时优先推荐;充分运用“四种形态”,重点围绕脱贫攻坚、环境保护、安全生产等重点工作开展明查暗访,通过考察研判、综合分析,对工作不力的党员干部严格执纪问责;局党委将年度目标责任考核结果与局属各单位领导班子成员年度考核挂钩,对评为一等奖的单位主要领导年度考核直接确定为优秀等次;对于考核排名靠后的单位主要负责人进行约谈或诫勉谈话,班子成员当年不能评为各类先进、优秀等次,并立即督促整改落实,促进后续工作有序开展。三是常谋常担当,强化责任落实。紧扣当前全县重点工作,结合实际,科学谋划,精心组织,抽调专人逐单位开展督促检查,促进局属各单位领导干部更加落实“三项机制”,助推追赶超越任务落实,并对于工作中的好做法、先进经验积极予以总结宣传,力促“三项机制”落细落实落地。