县供销社党委
在企业一线任用年轻干部

[ 作者:本站 | 发布时间:2017-05-22 | 浏览:163

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为了深入贯彻落实县委“三项机制”精神,切实加强供销社系统企业干部队伍建设,今年以来,县供销社党委以“四个突出”(即:突出供销特色、突出量化考核、突出选人用人、突出责任追究)为导向,紧密结合供销系统实际,完善了供销系统干部鼓励激励办法、能上能下办法和容错纠错办法,确保了将“三项机制”精神真正落到实处。

在鼓励激励办法修订完善过程中,社党委为了把常态化从严要求与制度化激励保障相结合,从三个方面明确系统企业的用人导向:一是认真坚持“四不唯”原则,即不唯得票,对民主推荐中得票不够靠前但勤勉敬业、实绩突出的干部,正常提拔使用;不唯排名,对在班子排名靠后但敢于担当、能打开局面的干部,大胆提拔使用;不唯台阶,对资历较浅但特别优秀、有发展潜力的年轻干部,破格提拔使用;不唯平稳,对有问题反映但经核查失实、有棱角有魄力的考察对象和拟任人选,及时提拔使用,不搞“放一放”。 二是遵循“三坚持三重用”的用人导向,即坚持创新为先,重用思想有活力、工作有热情、干事有激情的干部;坚持担当为重,重用干得了硬事、解得了难事、能成就大事的干部;坚持实干为要,重用受得了苦、吃得了亏、出得了彩的干部,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。 三是要对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的干部,在干部选拔任用上优先考虑。对在业务经营、安全生产、维稳综治、脱贫攻坚、党的建设等方面作出突出贡献,受到市县以上表彰的干部优先提拔使用。

近期,社党委对在全系统企业一线工作开展中涌现出的工作成绩突出、德才兼备的2名八零后、1名九零后年轻干部予以提拔重用。原工业品公司职工张建成、生资公司职工孟晓辉、千誉电商公司职工张超等3名同志均由于工作中能够独当一面,有干事创业精神,极具发展潜力,分别被提拔为工业品公司副经理、城区社副经理、千誉电商公司副经理等职务。

目前,在供销系统内部,“三项机制”尤其是鼓励激励机制的实施,无疑是一剂良方,通过激励创先争优,引导有为担当,凝聚干事合力,解决了党员干部干事创业内在动力不足的问题。现在供销系统上下已形成学先进、敢担当、善作为的良好风气,主要表现在三个方面:一是凝聚了企业干部职工干事创业的精气神,使真正干事的干部精神上受到了鼓舞,激发了干部干事创业的荣誉感。二是有效解决了“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的问题。三是增强了全系统党员干部政治责任意识,营造了风清气正的浓厚氛围,创造了追赶超越的干事创业环境。