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千阳:考核减半让基层换“轻装”

[ 作者:唐靓 刘瑞芳 | 发布时间:2019-07-05 | 浏览:65

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今年以来,千阳县把“考什么、怎么考、怎么用”作为考核工作的切入点,积极探索,创新思路,采取科学设置目标体系核、搭建“互联网+”考核平台,“三轮驱动”注重结果运用,让考核“瘦身”、给基层“减负”,有力地推进了考核工作规范有序开展。

围绕“考什么”的问题,科学设定目标体系。按照“全面对接市考指标,体现地域特色,考少考精考重点”的原则,突出基层减负总基调,联合县委办规范清理督导检查、分项考核50%以上,对全县考核指标进行精减整合。根据镇、部门(单位)及双管单位的不同特点,建立 “基础+特色”的差异化考核体系,鼓励各镇、部门做优做亮特色指标,彰显地域行业特点。目标设置上力戒繁琐,体现特色,注重把最具代表性指标、关键性指标和核心指标纳入目标考核内容,把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、生态文明建设、党的建设等作为考核的重要内容,既重视近期可以实现的眼前目标,又重视打基础、利长远的远期规划,鼓励各级、各部门“跳起来摘桃子”“跑起来比速度”,树立创先争优鲜明导向。

围绕“怎样考”的问题,强化日常考核监管。全面启用目标责任考核管理系统,推行“两报三评三晒”管理模式(两报:按照时间节点,用“文字+图片+视频”,上报指标完成进度、上报存在问题及下一步打算;三评:各指标主管部门业务评价、县级分管领导形象进度评价、县考核办督查评价;三晒:晒排名、晒预警、晒承诺),减少部门督导频次,减轻基层多头迎检查、报材料、填表格的“痛点”和“堵点”,实现考核内容责任明确,工作进展实时监测,研判预警线上评价公示,打分排名月季公开,督导问责现场跟进,形成线上互动交流、线下比拼争先的新气象。新修订的《千阳县追赶超越年度目标责任考核办法》和《千阳县追赶超越年度目标责任考核实施细则》中,实行考核日常管理加减分制,实现了日常考核与年终考核的有效对接,督促各镇、各部门(单位)将功夫下在平时,避免了走马观花式的考核形式,进一步提升了过程化管理的水平。

围绕“怎么用”的问题,注重考核结果运用。坚持考用结合、用考促干,用绩识人,把考核结果与奖惩挂钩,对目标责任考核、创先争优、重大工作突出贡献、招商引资、争取资金、重点项目建设、优化营商环境、安全生产、金融机构支持地方发展等工作成效突出的先进单位和先进工作者进行表彰奖励,让当优秀、评先进的干部得实惠。与干部选用挂钩。“以实绩论英雄,靠工作定位次”,对考核为较差等次的单位负责人进行约谈,限期整改。注重在脱贫攻坚、基层党建、综治维稳、深化改革、追赶超越等工作实践中考察识别干部。通过目标责任考核结果的科学运用,在全县树立了重公论、重实绩、重基层的用人导向,有效调动了广大干部干事创业的积极性。