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千阳:构建“双线”考核体系 凝聚赶超发展合力

[ 作者:本站 | 发布时间:2020-03-30 | 浏览:94

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今年以来,千阳县紧扣“追赶超越”主线,突出精准化、科学化,优化考核指标,探索构建“线上+线下”双线考核体系,推动全县考核考实考准,为加快全县追赶超越、经济社会高质量发展奠定坚实基础。

优化指标体系 构建线上考核新模式

坚持“全面对接市考指标,体现地域特色,考少考精考重点”原则,对考核指标进行“瘦身”,推行“基础+特色”差异化考核,构建精准化考核指标体系。继续推行“一单亮诺激励作为、双管齐下知事识人、三级点评分类施策、四种导向选人用人”的“1234”考核体系(一单亮诺:任务清单上墙公示;双管齐下:考核系统管理单位、五星考评管理个人;三级点评:单位例会周点评、分管领导月点评、全县范围半年点评;四种导向:年度目标责任考核结果与干部管理使用、领导班子的组织调整、奖惩兑现评优树模、追责问责相结合),树立鲜明导向,引领镇、部门(单位)主动作为、争先进位。

强化日常考评 搭建线下考核新平台

启用“互联网+”考核平台,推行“两报三评三晒”(两报:按照时间节点,用“文字+图片+视频”,上报指标完成进度、上报存在问题及下一步打算;三评:各指标主管部门业务评价、县级分管领导形象进度评价、县考核办督查评价;三晒:晒排名、晒预警、晒承诺)管理模式,细化考核任务,靠实工作责任,搭建互动交流、跟踪监测、研判预警、综合评价的日常监管平台。

用活三项机制 激发干事创业新动能

坚持考用结合、用考促干,用绩识人,对年度目标责任综合考核和招商引资、重点项目建设、优化营商环境等单项工作成效突出的先进单位和先进工作者进行表彰奖励,让当优秀、评先进的干部有荣誉、得实惠。注重在防疫一线、复产复工、脱贫攻坚、基层党建、深化改革等工作实践中考察识别干部,充分调动干部干事创业新动能。